El mayor activo de un centro médico es su agenda. Diagnosticamos dónde pierde horas y automatizamos lo que se puede automatizar — en La Serena, Coquimbo y toda la Región.
Analizamos cómo agenda, confirma y pierde pacientes su centro. Ponemos número a lo que hoy nadie mide: cuántas horas se cayeron el mes pasado y cuánto costaron. Sin ese número, automatizar es adivinar.
Integramos agentes y automatizaciones sobre los procesos que el diagnóstico marcó como críticos: agenda, confirmación, recuperación de horas y registro del paciente. Reducimos carga manual y tiempo de respuesta.
Seis frentes, todos sobre la operación de un centro de salud. No hacemos restaurantes, ni inmobiliarias, ni tiendas.
Evaluación rigurosa de las cinco áreas del centro. Entrega informe, mapa de procesos y un plan a 90 días con el retorno estimado de cada automatización antes de gastar un peso en ella.
Agentes de IA que contestan WhatsApp, ofrecen las horas realmente libres, agendan, reagendan y cancelan sobre el calendario del centro, las 24 horas y los siete días.
Recordatorios 24 horas antes, recuperación de horas caídas, listas de espera y avisos internos. Eliminamos la tarea repetitiva que hoy consume a la recepción.
Cada conversación queda registrada con teléfono, hora y motivo en un sistema ordenado. Se acaban los cuadernos, los post-its y el «pregúntale a la Jessica».
Tratamiento de datos de pacientes bajo la Ley 19.628. El agente nunca expone la información de un paciente a otro y solo consulta bloques ocupados, sin nombres ni motivos.
Capacitamos a su equipo y le dejamos los procedimientos por escrito. El sistema queda a nombre del centro. Después, mantención mensual solo si la quiere.
No trabajamos con todos los centros que nos escriben, y no instalamos nada sin haber medido antes. Este es el orden, y no se salta.
Rellena el formulario. Lo primero que analizamos es si su centro encaja con lo que sabemos hacer: si es muy pequeño o su problema no está en la agenda, se lo decimos y no le hacemos perder el tiempo.
Vamos a su centro. Tres preguntas —cuántas horas de agenda tienen al día, cuántas se cayeron el mes pasado y cuánto vale una consulta— y sacamos la calculadora delante suyo. Sale con un número que antes no tenía. Este es el diagnóstico, y siempre va primero.
Si el Chequeo muestra que el problema es más grande que la agenda, entramos a fondo: las cinco áreas del centro, mapa de procesos, informe y plan a 90 días. Solo se lo proponemos si hace falta.
Montamos lo que el diagnóstico priorizó, con su calendario, sus especialidades y sus horarios. Capacitamos a recepción y entregamos los procedimientos escritos.
Vigilancia de que todo siga respondiendo, ajustes e informe mensual de horas recuperadas. Sin cláusula de permanencia: se cancela cuando quiera.
Por qué el diagnóstico va primero. Automatizar un proceso malo solo consigue que se ejecute mal más rápido. Medimos antes de tocar, y si los números no justifican la inversión se lo decimos — preferimos eso a venderle algo que no se paga solo.
Publicados, en pesos chilenos y más IVA. Contrato chileno, con RUT y boleta. Nuestra competencia no los publica.
Mantención mensual: 90.000 · 250.000 · 600.000 CLP + IVA. Tres niveles según el tamaño del centro y lo que haya instalado. Se define después de la implementación, nunca antes, y no tiene permanencia.
Lo que nos preguntan en la primera reunión.
No trabajamos con todos los centros que nos escriben. Cuéntenos qué le está pasando y le respondemos en menos de 24 horas diciéndole honestamente si esto es para usted.
30 minutos, en su centro, sin costo. No le vendemos nada en esa reunión.